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科技麻瓜 NGO 和開源魔法師的旅程
摘要
有組織有死線的NGO怎麼跟鬆散流動的開源社群協作呢？
來自環境組織的小海和 g0v 社群參與者小班，分別從 NGO 倡議與開源專案的角度，回顧共同開發的 Disfactory 專案（農地工廠回報系統）
以實際案例分享從互相陌生到開放協作，中間如何摸索跨過哪些關卡。
如何開始？提案之前我們想像的對方是...
如何對焦？相遇後語彙與知識卻差異過大，怎麼找到溝通方式。
如何前進？開發流程進度如何與倡議時程扣合。
如何組織？不同文化帶來的衝擊，為何而做是我們還在一起的原因。
如何抵達？數位產品真的對倡議有用嗎。
如果你也曾有下列疑問，歡迎一起加入討論！
麻瓜的困擾：為什麼工程師只因為好玩願意無償開發程式碼？沒有嚴格組織，這樣開發進度真的來得及嗎？
開源社群的糾結：如何導入開源和軟體敏捷開發的思維在 NGO 的合作之中？
disfactory 專案網址 https://about.disfactory.tw
從中山大學社會系畢業後就到新芽工作，現在四年了。即使現在從中央到地方政府都強調資料開放，但在地方議會，無論是議會預決算、會議資料、會議記錄等，都是非常不足夠，卻也少有人關注的。期待能在summit中得到更多催促議會進步的靈感。
一名只會仰臥不會起坐的女子
g0v 參與者，想要開發可以促進開放公民參與協作的數位服務，關注社群協作的各種可能。
過去一年在 Disfactory 農地違章工廠回報行動扮演產品經理的角色，其他深度參與的 g0v 專案包括台日韓港合作的 Herstory in East Asia、Libot 里伯市容回報 LINE bot。
曾於 g0v 揪松團擔任職工，以及在 sense.tw 專案擔任產品經理開發議題政策討論工具。
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